东原睿建:以“建销服”生态链重塑行业标杆

by：财经达人分类：地产观察时间：2025/04/11 阅读：4305

2025年3月20日，由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院主办，北京中指信息技术研究院中国房地产TOP10研究组承办的“2025中国房地产百强企业研究成果发布会暨第二十二届中国房地产百强企业家论坛”在北京召开。

大会发布了2025年中国房地产百强企业研究最新成果以及2025年中国房地产百强企业名单。上海东原睿建建设管理有限公司（以下简称“东原睿建”）凭借稳健的高质发展，荣获“2025中国房地产代建运营优秀企业”、“2025中国房地产产品力优秀企业”、“2025中国房地产策划代理百强优秀企业”和“2025年人居梦想好房子”多项殊荣。东原睿建再次以创新实践和亮眼业绩赢得行业权威认可，标志着其从单一代建服务商向“城市综合价值运营商”的全面进阶。

战略升维：从代建到“建销服生态”的破局之道

在房地产行业深度转型的背景下，东原睿建率先打破传统代建边界，构建“代建代销+多元管理+城市服务”的全链条服务体系。依托东原集团20余年开发经验，企业已布局全国20余座城市，覆盖城市共建、商业共建、营销共营等多元模式，签约建筑面积突破1400万㎡。2025年，东原睿建进一步深化“共赢共担共享”理念，通过城市运营商合作，多种跨界融合模式，为城市存量资产激活注入新动能。

以宜兴栖氿云璟项目为例，面对地段劣势与产品同质化困局，东原团队创造性打造颠覆性“小面积四代宅”，解决了四代宅花园隐私、采光、产品展示等问题，实现居住体验迭代升级，也成为了全国第四代住宅标杆。项目首开劲销1亿+，打破宜兴三年开盘记录，入选首批“江苏省改善型住宅示范项目”。

（宜兴栖氿云璟实景图）

创新突围：数字化营销与产品力双引擎驱动

在策划代理领域，东原睿建以“卖得好、费用低”为核心理念，构建全域营销自获客生态。通过“线上获客+私域运维+自渠获客”三位一体模式，以自身超60%的自获客占比，位列开发商集团体系第一。其中开创了开发商体系最大规模的“自获客管理必修课”，总计12期，超500+开发商管理团队参与，获得市场良好口碑。

东原代销业务，充分发挥强大的自获客能力以及高转化力，从开发商视角出发，为委托方提供全维解决方案，解决传统开发商获客难，费效高，不好卖的三大营销痛点。截至目前，自获客代运营服务项目超50+，包含全案代销、新媒体代理、社群代理、自渠代理、组织变革专项等多元化的产品服务，助力企业降费、提效，同时帮助企业建立自主获客能力。

运营赋能：九章赋以恭王府规制重塑高端人居

东原睿建重新定义代建内涵：不再是简单的工程管理，而是资产价值全周期运营。企业独创“五维运营模型”——前期研判精准化、产品设计差异化、工程管控精细化、营销去化高效化、后期服务增值化，确保项目从开发到运营的闭环价值提升。

常熟「逆天合院」——九章赋，在容积率1.05的条件下，打造了创新性的合院+空中墅产品配置。以恭王府“五进规制”为蓝本，打造“车马院-望虞楼-游园-巷道-私家宅邸”的归家动线，通过2.6米高墙围合、三面围合院落等设计，还原江南水乡“曲径通幽”的尊崇感。每栋合院以L型布局实现270°全景采光，窗地比高达45%，远超传统别墅标准，让庭院景观与室内空间无缝融合，形成“一宅六院”的独特体验。